Die Auswirkungen einer Innovation auf andere Teile der Kette, z. B. auf den Produktionsprozess oder die Futterverwertung, stehen bei den NIC-Projekten im Mittelpunkt: „Es kann passieren, dass man in einen Bereich investiert, z. B. in das Wohlbefinden der Tiere, und das geht dann auf Kosten der Effizienz des eigenen Betriebs oder anderer Teile der Kette“, erklärt Ad. „Das haben wir bei dem Verbot, Hühnerschnäbel zu schneiden, gesehen. Es schien eine Verbesserung in Bezug auf das Wohlergehen der Tiere zu sein, aber die Tiere bekamen Angst voreinander und das brachte mehr Unruhe ins Haus. Die Futterverwertung ging zurück, was zu einem höheren Futtermittelbedarf und damit zu einem größeren CO2-Fußabdruck pro kg Fertigprodukt führte.“ Für das Team von Ad bedeutet das, dass es ständig auf der Suche nach dem Gleichgewicht ist, um unter wechselnden Bedingungen optimale Ergebnisse zu erzielen. „Zwei Jahre später sehen wir nun, dass wir uns langsam wieder auf die alte Futtereffizienz zubewegen.“